Как мы собрали удалённый отдел продаж из клиенток и распродали старые коллекции перед ребрендингом
Это был тот случай, когда всё — на излёте.
Меняется линейка одежды, впереди ребрендинг, надо чистить склад, а команда продаж... ну, как сказать. Её нет. Вернее, есть кое-кто, но работает вразнобой, без контроля, мотивации и чёткой системы.
И тут мы придумали: а что если собрать отдел продаж из наших же клиенток? Люди, которые любят бренд, знают продукт и готовы работать удалённо. Причём в разных часовых поясах — чтобы заявки обрабатывались круглосуточно.
И поехали.
🔧 Что сделали
💬 Наняли из своей аудитории
Кинули клич: «Хочешь продавать одежду, которую сама носишь? Пиши».
Отобрали по влюблённости в бренд и по энергии. Навыки дожали уже в процессе.
🛠 Построили систему мотивации и контроля
Платим за результат, не за присутствие в чате. Чёткие KPI, прозрачная отчётность и регулярная связь.
📚 Сделали обучающий портал
Не академия, а мини-база: скрипты, примеры диалогов, ответы на возражения. Всё — коротко, по делу, в формате «взяла — применила».
📞 Разработали живые скрипты
Без «здравствуйте, меня зовут». Общаемся, как будто клиент — подруга. Продаём — как советуем. И это работает.
💻 Внедрили АМО
Наконец-то. Теперь каждый лид на месте, каждая сделка в процессе, всё видно и автоматизировано.
🧾 Собрали базу старых клиентов
Вытащили всех, кто когда-то покупал. Даже тех, кто делал один заказ сто лет назад.
🔋 Активировали базу
Прозвоны, рассылки, личные сообщения. Тёплые касания, никаких спам-скриптов.
🌐 Обрабатывали входящие лиды онлайн
Пока одна клиентка спит в Екатеринбурге — другая бодрствует в Калининграде. Удобно!
🛍 Провели распродажу старых коллекций
По-честному: «Скоро ребрендинг, освобождаем склады». Кому — выгодно, нам — кешфлоу.
🧪 Протестировали гипотезу франшизы
Через диалоги и интерес к покупке мы поняли, что модель франшизы — реально востребована. Взяли это на заметку.
🔁 Передали отдел продаж РОПу
Когда всё выстроили и протестировали, передали готовую систему руководителю отдела продаж. С процессами, CRM, обучением, мотивацией — всё на блюдечке.
🚀 Что изменилось

• Продажи пошли — даже на старой коллекции
• Команда работает как часы, без контроля в 9 утра
• Базу клиентов «разбудили» — начали заказывать снова
• Подтвердили интерес к франшизе
• Вошли в ребрендинг с деньгами и уверенностью

🧠 Что можно взять из кейса
Этот кейс — про то, как превратить хаос в систему, даже когда всё идёт на спад.
Без бюджета на команду, но с пониманием своих сильных сторон и лояльной аудиторией.
Если твои клиентки любят продукт — они могут и продавать его.
Если ты систематизируешь процессы — бизнес будет работать, даже когда ты спишь.
Хочешь так же? Пиши — соберём твою систему продаж.

Как компания ушла от поставщика, вышла на рынок под своим брендом — и начала продавать
В 2018 году ко мне пришла компания, которая тогда работала как дилер. Продавали оборудование чужого бренда, зависели от поставщика на 146% — и по продукту, и по маркетингу, и по условиям.
И в какой-то момент поняли: хватит. Хочется своего. Свободы, прибыли, развития. А не «продавать под диктовку». Вот с этой амбицией и началась наша совместная работа.
Что сделали:
🚪 Вышли из-под крыла поставщика
Легко сказать — «начали работать сами». На деле: смена бизнес-модели, поиск новых партнёров, ребрендинг, пересборка всех процессов. Но — сделали.
🤝 Привлекли надёжных поставщиков
Построили сеть заново: не через эмоции, а через холодный расчёт. Сравнили условия, протестили логистику, выстроили отношения. Это дало уверенность: теперь — никто не диктует.
🧠 Выстроили стратегию продаж и маркетинга под свой продукт
Целевая аудитория, позиционирование, оффер — всё переделали. Сформулировали УТП, прописали путь клиента, адаптировали маркетинг под «новое я».
💼 Наняли РОПа и маркетолога
Потому что старая команда — хорошая, но для нового формата не подходила. Искали людей, которые умеют строить с нуля и не боятся менять. Нашли. Зажгли.
📈 Настроили систему мотивации
Подключили не только «премию за результат», но и бонусы за внедрение, развитие, идеи. Мотивация стала драйвером роста, а не просто «таблицей в Excel».
📊 Внедрили Битрикс24
До этого — всё в голове и мессенджерах. Теперь: CRM, воронки, аналитика, прозрачные процессы. Больше не «кажется, что продаём», а видно — где и как.
🎓 Создали обучающий портал
Чтобы каждый новичок быстро встраивался, а не «дёргал» коллег. Видео, тесты, регламенты. Система, которая масштабируется.
🎯 Запустили таргет и вебинары
Выходили в холодную аудиторию, прогревали контентом, закрывали на личное общение. Через вебинары показали экспертность, объяснили продукт, собрали заявки.
🎪 Организовали участие в выставках
Проработали всё под новый бренд. Стенд, скрипты, презентации, merch. Выглядели как игрок, а не новичок. Это дало толчок — и репутационно, и в продажах.
Что в итоге:
🚀 Компания перешла с дилерства на собственный бренд
📦 Полностью перестроены продажи, маркетинг и команда
📈 Продажи запустились, пошёл стабильный поток клиентов
💡 Работаем вместе до сих пор — с 2018 года

Почему этот кейс важен:
Если ты тоже устал быть «на поводке у поставщика» и хочешь строить своё — этот кейс про тебя.
Он про то, как уйти от зависимости и собрать свою систему.
Не быстро. Не без ошибок.
Но реально.
И ты можешь так же.

Как мы запустили экспорт продаж из Литвы в Европу — с нуля за 3 недели
Компания из Литвы производит окна — надёжные, стильные, по всем европейским стандартам. Хотели выйти на зарубежные рынки, начали с Голландии. На локальном рынке — всё стабильно, а вот международные продажи… стояли.
Пришли с запросом: «Нужен отдел продаж".
Что было на старте
Ни отдела, ни CRM, ни понятной воронки. Лиды — кто в почте, кто в Excel, кто в памяти. Фаундер сам писал, звонил, искал. Всё держалось на ручнике. И всё — медленно.
Что сделали
👥 Набрали 5 менеджеров
Собрали команду из 5 русско- и англоговорящих менеджеров. Подбирали под экспорт: кто понимает культуру продаж в Европе, умеет вести переговоры, не теряется на входящих и «не сливается» на холодных.
📞 Скрипты: по делу и с учётом европейского менталитета
Прописали заходы: вежливо, но не вкрадчиво. Чётко, но не в лоб. Под каждую страну — своя адаптация. Всё тестировали на реальных звонках. После каждого раунда — правки.
📡 Apollo — лидогенерация пошла как по маслу
Настроили фильтры, сегментировали базы, подключили цепочки писем. В день — по 20–30 контактов на менеджера. Первые реакции и заявки — уже на второй неделе.
🔧 Битрикс24 — чтобы не потерять ни одного клиента
Внедрили CRM: статус сделки, задачи, напоминания, теги. Поставили отчётность по каждому шагу. Теперь видно, кто работает, а кто просто делает вид.
💰 Мотивация: деньги идут за результатом
Система мотивации — прозрачная и честная. Фикс + % от продаж + KPI. Добавили немного внутреннего соревнования — и понеслась.
📦 Передача отдела новому РОПу
Собрали всё: команду, процессы, скрипты, отчёты. Передали в руки подготовленного руководителя. РОП зашёл уже на готовую систему — без «огня тушить» и «с нуля собирать».

Что в итоге
🌍 5 менеджеров работают
🚀 Первые заявки — через 2 недели
🧩 Система прозрачная: кто, что, когда и с каким результатом
🙌 Фаундер — больше не в операционке

Почему стоит сохранить этот кейс
Он — про то, как выстроить экспортный отдел продаж, когда ты в Литве, а клиенты — в Голландии, Германии или дальше. Только чёткая система и правильные люди.
Если ты хочешь выйти в Европу и не знаешь, с чего начать — бери этот кейс за основу. Работает.
Хочешь так же? Напиши — соберём под твой рынок.

Как мы собрали отдел продаж в голливудской студии и вывели продажи на американский рынок
Работала со студией кинопродакшена из Голливуда. Крутой визуал, команда, кейсы с Netflix и HBO — а клиент идёт вяленько. Русскоязычная команда пыталась продавать на американский рынок, но всё шло через боль: непопадание по времени, отсутствие системы, ноль воронки.
🎬 Что сделали:
🧭 Собрали команду под часовой пояс США
Продюсеры в ЛА просыпаются, когда менеджеры в Москве уже спать ложатся. Поэтому мы искали тех, кто не просто «может по-английски», а реально готов продавать по американскому времени. Нашли русско- и англоговорящих бойцов, которые не теряются при слове "budget" и умеют вести диалог на уровне.
🎯 Наняли РОПа, который понимает и кино, и продажи
Искали редкий гибрид — человека, который знает индустрию, но умеет продавать, а не просто болтать. Нашли. Он же потом принял и передал отдел — с чистыми процессами и пониманием, кто за что отвечает.
⚙️ Собрали мотивацию без занудства
Фикс + процент + цели. Всё чётко, без «плавающих» бонусов. Плюс — разные схемы для холодных менеджеров и тех, кто закрывает. Потому что генерация и дожим — разные виды спорта.
🎙 Прописали скрипты под продюсеров и креативщиков
Без фраз «расскажите немного о себе». Мы пошли от боли клиента: сроки, бюджет, wow-эффект. Написали сценарии звонков, письма, возражения. И адаптировали их под американский менталитет.
🎓 Запустили обучающий портал
Чтобы каждый новичок мог стартовать без костылей. Всё — от “что говорить” до “как закрывать” — в одном месте. Плюс тесты, чтобы не просто листали, а реально прокачивались.
📊 Внедрили Pipedrive
До этого воронка была где-то между чатиком и Google-таблицей. Настроили CRM так, чтобы всё было видно: от холодного лида до подписанного договора. Добавили автоматизацию, шаблоны, отчёты.
🚀 Передали готовый отдел РОПу
Мы выстроили, протестили, закрепили процессы. Передали управление — и студия поехала дальше сама, с понятной системой и живыми менеджерами.

💥 Результаты:
— Вышли на стабильные 3 крупных контрактов в месяц
— Закрыли первые сделки с американскими агентствами и брендами
— Менеджеры работают по американскому времени, без сбоев
— Процессы прозрачные: видно всё, от первого касания до финала

Этот кейс — про то, как из творческого хаоса собрать бизнес-машину. Без «пригласим гуру», без многомиллионного бюджета. Только здравый смысл, чёткие процессы и правильные люди.

Хочешь так же? Пиши — сделаем.

Как мы вывели филиал в плюс, наняв поваров в продажники и устроив конкурс официанток
Федеральная компания выходит в регион. А я — запускаю филиал с нуля. Офиса нет, склада нет, людей нет. Но есть: амбиции, здоровый азарт и понимание, что классический подход тут не сработает.
Что было на старте:
Компания — про оборудование для ресторанов и кафе. Но в Сибири никто нас не знал.
Что сделали:
👨‍🍳 Нанимали не продажников, а барменов и поваров
Я пошла нестандартным путём — искала продавцов среди тех, кто сам варил борщи, стоял за баром и разносил заказы. Потому что кто, как не они, понимают, зачем шефу именно такой гриль, а не другой?
На собеседованиях смотрела не на опыт в CRM, а на глаза. Есть живость, желание — научим. И это сработало: с первого месяца начались продажи.
🎤 Оборудовали зону мастер-классов прямо в офисе
Продать блендер? Покажи, как он рубит лёд и не задыхается. Устроили шоу: шеф-повара проводили мастер-классы на нашем оборудовании. А мы — собирали клиентов, продавали вживую, отвечали на вопросы.
Получилось почти как «магазин с дегустацией», только в b2b.
👠 Провели Сибирский конкурс красоты официанток
Маркетинг без бюджета — но с выдумкой. Сделали конкурс среди официанток: с голосованием, партнёрами и призами. Кто-то говорил: «Вы с ума сошли». А мы собрали базу ресторанов, сделали PR, получили охваты и 150 новых лидов. Красиво? Очень.
💻 Построили отдел продаж с нуля
Каждому новенькому — onboarding. Скрипты, мини-обучение, трекинг по звонкам. Отдел работал по принципу: «одни ищут, другие закрывают». Всё прозрачно, просто, по-человечески.
📈 Вывели филиал в прибыль за 5 месяцев
Сначала — «одна в поле воин». Потом — команда, обучение, процессы. Через полгода филиал стабильно зарабатывал. Руководство одобрило масштабирование, и я перешла на запуск следующего проекта внутри компании.

Что в итоге:
✅ Филиал — в плюсе
✅ Отдел продаж — живой, мотивированный, результативный
✅ Клиенты — не только купили, но и стали фанатами
✅ Компания — закрепилась в регионе и усилила бренд

Если ты думаешь, что для запуска бизнеса нужен идеальный офис и отдел HR — вот тебе реальность. Можно делать классно, нестандартно и эффективно. Главное — видеть возможности, даже если перед тобой просто бармен с руками из правильного места.

Хочешь так же? Пиши. Помогу выстроить отдел продаж под твой бизнес — от подбора людей до системы.

Как мы протестировали продажу дубовой посуды в рестораны — и получили первые заказы за 3 недели
📍 Сфера: производство посуды из натурального дуба
🎯 Цель: проверить гипотезу «наша посуда нужна ресторанам» и запустить первые продажи
Контекст
У клиента — крутая посуда из дуба. Ручная работа, премиум, эстетика в каждой детали. Но стоял вопрос: а кому это надо, кроме нас самих?
Гипотеза была простая: рестораны будут покупать такую посуду для эффектной подачи. Задача — протестировать быстро и без «строительства дворца».
Что сделали
🧠 Сформулировали гипотезу
ЦА — рестораны со вкусом: гастробары, авторские кухни, кафе с интерьером. То есть те, кто не просто кормит, а создаёт атмосферу.
📸 Сделали фото в интерьере ресторана
Попросили знакомых рестораторов дать «поиграть» с локацией. Сняли посуду в действии — с блюдами, на фоне интерьера, в реальном освещении. Это был ключевой триггер — «Ого, как это красиво смотрится!»
🎥 Сняли видео про производство
Показали процесс: от сырого дуба до готовой тарелки. Без дикторов и пафоса — просто, по-настоящему. Видео вызывало доверие: «О, это делают руками. Это не Китай.»
🎯 Упаковали оффер под рестораны
— «Посуда, которую фоткают»
— «Ручная работа из дуба — для подачи, которая выделяет»
Добавили: возможность брендирования и индивидуальных размеров.
🌐 Собрали лендинг
Короткий, с фото из ресторана, видео о производстве и кнопкой: «Запросить прайс». Цель — вызвать интерес, не продавать в лоб.
💰 Сделали прайс с наборами
Удобно для ресторанов: «на 6 персон», «для подачи закусок», «сервировка на завтрак». Цены — с пояснениями, что входит и как комбинировать.
📞 Закупили базу ресторанов и начали обзвон
Фокус — Москва, Питер, Сочи. Говорили по-человечески, без скриптов-роботов.
👥 Наняли менеджера, обучили, дали скрипты
Не «менеджер по продажам», а энтузиаст, который реально влюблён в продукт. Обучили по офферу, отработали возражения, дали CRM.
📦 Отправляли фото, прайс, видео
Реакция — «Вау, это дерево?!», «А можно такой же сет, но с логотипом?»
🤝 Тёплые лиды — в отдел продаж
Обзвон → интерес → презентация → сделка. Передавали по системе, без «забыл-потерял».

Что в итоге
✅ Подтвердили гипотезу: рестораны покупают дубовую посуду
✅ Получили первые заказы
✅ Поняли ключевые триггеры: визуал, натуральность, подача, видео

Этот кейс — про то, как с нуля выстроить B2B-продажу без миллиона бюджета, только за счёт:

• хорошего продукта,
• внятной упаковки,
• и честного разговора с клиентом.

📍Если ты тоже на стадии «вроде круто, но кому это надо» — бери этот подход и повторяй.
Или пиши — вместе докрутим.

Как мы раскачали типографию в Новосибирске и удвоили продажи
Работала я с типографией «ДЕАЛ». Всё как по учебнику: сайт есть, менеджеры есть, входящие заявки — капают. А выручка? Ну как «выручка» — стоит, курит в углу. Стагнация. Команда работает на автомате, лиды — не греют, продажи — не растут.
Руководство наконец выдохнуло: «Всё, пора что-то менять».
Что сделали — по-человечески, по шагам:
🔍 Разобрали, как вообще продают
Сначала — лупа в руки. Посмотрели, кто как ведёт клиентов: что говорят, сколько звонят, как отвечают. Стало ясно: система — как решето. Каждый менеджер — сам себе остров.
🔥 Заменили руководителя отдела продаж
Наняли человека, у которого глаза горят, а руки чешутся сделать круто. С первым же планёром команда ожила — обсуждения, цели, азарт. Атмосфера поменялась почти моментально.
🎯 Разделили роли
Одни менеджеры теперь только звонят и договариваются на встречи, другие — приезжают и закрывают сделки. Без распыления. У каждого — свой фокус. И да, это сработало почти сразу.
👥 Перетрясли команду
Кого-то оставили, кого-то — поблагодарили и отпустили. Где-то поменяли задачи. Всё по-честному: не из жесткости, а из здравого смысла. В итоге — чёткая структура, каждый знает, зачем он тут.
📚 Сделали обучалку, которая не раздражает
Без воды. Только то, что реально помогает: как отрабатывать возражения, как закрывать, как держать фокус. Сразу внедрили это в работу — через практику, а не через унылые лекции.
🔁 Запустили регулярное обучение
Каждый месяц — мини-прокачка. Новый кейс, новый скрипт, разбор звонков. Менеджеры сперва хмурились, потом начали спорить и предлагать — и это кайф.
🤝 Провели пару настоящих тимбилдингов
Не «покатались на банане», а реально начали работать как команда. После них даже чат ожил — шутки, помощь, совместные цели.
Что в итоге:
📈 Продажи выросли в 2 раза
Не через год, а за несколько месяцев.
🌍 Вышли на федеральный рынок
Больше не только Новосибирск. Работаем с регионами по всей России.
💪 Команда — с огоньком и смыслом
Ребята не просто «сидят», они понимают, что делают и зачем.
📊 Процессы — как часы
Каждый шаг фиксируется, отслеживается. Рутина — в системе, энергия — в продажах.

Этот кейс — про то, как хаос можно превратить в систему. Не магией, не «мотивацией», а конкретными шагами. Если чувствуешь, что у тебя в отделе продаж что-то буксует — пересмотри структуру, роли, обучение.
Работает. Проверено.

Как мы с нуля выстроили продажи и включили рост
Работала я с одной компанией в сфере онлайн-услуг (ниша — узкая, но перспективная). У них был продукт, была энергия у фаундера — а вот системности не было вообще.
💬 Пришли с запросом: «Хочу, чтобы было понятно, стабильно и росло».
Что сделали:
📦 Упаковали продукты
Разложили по полочкам, что компания реально делает, кому и за сколько. Сформулировали офферы, сделали внятный прайс. Больше никаких «ну там от… и зависит…».
🌐 Создали сайт
С нормальным объяснением, понятной структурой и заявками, которые не теряются. Сайт стал первой точкой входа, а не просто «вот, посмотрите».
💸 Прописали мотивацию и контроль
Планы, KPI, бонусы, система отслеживания. Менеджер понимает: что делать, как заработать, где он по плану. Контроль не душит, а даёт рамки.
🧠 Внедрили Битрикс24
Да, сначала сопротивлялись. Но настроили CRM так, чтобы было удобно. Заявки, задачи, звонки — всё теперь в одном месте. Даже руководитель начал видеть, кто чем занят.
👥 Наняли команду
Оператора — чтобы не терять входящие, менеджера — чтобы закрывал, РОПа — чтобы несли ответственность. Люди не просто «нашлись» — мы их вырастили, ввели в процессы.
📜 Создали офферы, скрипты, прайсы, ответы на возражения
Ничего не осталось «в голове у директора». Всё вытащили, оформили, протестировали. Скрипты — не занудные, а рабочие. Возражения — разобраны и переиграны.
🎤 Запустили вебинары и привлекли первых клиентов
Получили первых лидов, протестировали гипотезы, запустили продажи.
📚 Обучили команду
Внедрили систему: мини-обучение каждую неделю. Один раз — по скриптам, другой — по возражениям, третий — по аналитике. Команда ожила, включилась.
📦 Передали всё директору продаж
Настроили процессы, оформили инструкции, передали управление РОПу. Сейчас владелец — не в операционке, а в стратегии. А продажи — идут.

Что в итоге:
📈 Продажи выросли в 3 раза
🧩 Команда — включённая и чёткая
⚙️ Процессы работают без сбоев
📊 Владелец освободился от рутины и фокуса на «тушение пожаров»

Этот кейс — про то, как из хаоса сделать систему. Не за счёт «крутого маркетинга», а через упаковку, команду и процессы. Если у тебя в бизнесе ощущение, что «всё держится на мне» — значит, пора это менять. И можно — даже без миллионов.
Хочешь так же? Пиши — сделаем.

Как мы собрали онлайн-отдел продаж и запустили конкурс — теперь работает система, а не «надежда на звёзды»
Компания федеральная, Москва.
Клиенты — по всей стране, продукт — интересный, ниша HoReCa.
Продажи вроде есть, но... всё держится на старичках, которые работают только с входящими.
Проактива — ноль.
Запрос: «Хотим онлайн-отдел активных продаж. Систему. Команду. И чтобы продавали, а не просто общались».
Через полгода у них планировался конкурс «Голос HoReCa», и к нему всё это должно было уже работать.
Что сделали пошагово:
🧲 Подобрали удалённых менеджеров по продажам
Смотрели на энергетику, самодисциплину, опыт в активных продажах. Ушли от идеи «лишь бы кто» — брали тех, кто реально умеет продавать онлайн. И это сработало.
💡 Разработали систему мотивации и контроля
Прописали KPI, систему учёта, отчётность. Убрали «размытые обещания» — теперь каждый понимает: вот план, вот бонус, вот зона роста.
🎓 Создали обучающий портал
Без нудной теории. Модули: как продавать, как говорить, как не сливать. Видео, скрипты, примеры. Даже самые «сложные» менеджеры втянулись.
🛠 Внедрили Битрикс24
Настроили под отдел продаж: воронки, задачи, аналитика. Руководитель теперь не гадает — всё видно: кто сколько звонит, где клиент застрял, где сделка провалилась.
📚 Запустили регулярное обучение
Сначала с нуля, потом — кейсы, разборы, новые фишки. Через пару недель менеджеры уже спорили, как лучше заходить с оффером. Я в такие моменты просто кайфую.
📞 Активировали спящих и ушедших клиентов
Подняли архивы, проанализировали старые базы, настроили воронки — и клиенты начали возвращаться. Без рекламы, просто через нормальную работу с базой.
🔗 Собрали клиентскую базу из разных источников
Сайт, соцсети, мероприятия, лиды от дилеров. Всё свели, почистили и разложили по сегментам.
💼 Собрали команду маркетинга:

• SMM-менеджер
• Маркетолог
• PR-специалист
• Тренер по обучению
• Аккаунт-менеджер

Не просто «написать посты» или «запустить рекламу». А чтобы всё работало на воронку продаж.
🎯 Настроили лидогенерацию
Сделали рекламу на холодную, создали лид-магниты, упаковали оффер. Потестили — зашло.
🎤 Организовали конкурс «Голос HoReCa»
Да, тот самый — thevoiceofhoreca.com. Под него всё и строили: базу собирали, дилеров прогревали, команду тренировали.
🤝 Активировали дилеров через конкурс
Сделали механику: участвуешь — получаешь клиентов, баллы, узнаваемость. И дилеры, которые раньше просто «были в базе», вдруг начали шевелиться.

Что в итоге:
✅ Онлайн-отдел продаж работает автономно
✅ Все процессы прозрачны и системны
✅ Менеджеры не «грустят в зуме», а продают
✅ База ожила — клиенты вернулись
✅ Дилеры стали активными
✅ Конкурс прошёл — и дал поток новых заявок
✅ Система осталась — работает до сих пор

Чем полезен этот кейс?
Если у тебя:
— есть продукт, но нет активных продаж
— менеджеры «прячутся за входящими»
— нет времени на контроль и обучение
— дилеры мёртвым грузом в Excel лежат
Берешь этот кейс как шаблон.
Меняешь названия.
И запускаешь свою систему.
А хочешь быстро и под ключ — напиши.
Сделаем, как для себя 💪